協(xié)助企業(yè)成立貫標(biāo)工作小組—>制定貫標(biāo)工作計(jì)劃召開貫標(biāo)動員會—>對企業(yè)現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)管理狀況進(jìn)行調(diào)研及診斷—>編寫知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件—>知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件會審—>管理體系的試運(yùn)行—>分析與改進(jìn)—>內(nèi)審與管理評審—>申請外部審核。" />
收集企業(yè)填寫的“貫標(biāo)調(diào)查問卷”進(jìn)行分析—>協(xié)助企業(yè)成立貫標(biāo)工作小組—>制定貫標(biāo)工作計(jì)劃召開貫標(biāo)動員會—>對企業(yè)現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)管理狀況進(jìn)行調(diào)研及診斷—>編寫知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件(流程的重點(diǎn),大概兩周時間)—>知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件會審—>管理體系的試運(yùn)行(3-5個月)—>分析與改進(jìn)—>內(nèi)審與管理評審—>申請外部審核。