現(xiàn)階段，我國科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移主要有以下幾種模式：

一是國家實施轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移。如中國科學(xué)院山西煤炭化學(xué)研究所承擔(dān)的煤基合成油科研項目，是國家863計劃項目和中科院知識創(chuàng)新重大項目，該項目所取得科技成果的轉(zhuǎn)化就是在國家相關(guān)部委支持下，由中科院與山西省政府直接組織實施的。基于該項科技成果，山西省建設(shè)了擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的我國第一條煤基合成油生產(chǎn)線，這對我國燃油能源發(fā)展和安全有著戰(zhàn)略性的意義。這種由國家直接組織成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移的模式，一般適用于關(guān)系到國計民生和國家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要原始創(chuàng)新或重大技術(shù)創(chuàng)新成果，適用于有關(guān)國家安全和國防建設(shè)等方面的成果技術(shù)轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移。

二是科研機(jī)構(gòu)內(nèi)部轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移。該模式是指在某項科研成果和技術(shù)研發(fā)完成并在小試中試中獲得成功后，科研機(jī)構(gòu)自行組建企業(yè)實體，進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)或產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。例如，1984年，中科院原計算所（現(xiàn)為中科院數(shù)學(xué)與系統(tǒng)研究院）投資20萬元成立了中科院聯(lián)想控股有限公司。當(dāng)時聯(lián)想由11名科技人員組成，主要對原中科院計算所的科研成果和技術(shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)化。到2005年，聯(lián)想集團(tuán)已擁有資產(chǎn)622億元，累計向國家納稅75．5億元，成為目前國內(nèi)IT行業(yè)排名居首的高新技術(shù)企業(yè)。 科研機(jī)構(gòu)內(nèi)部轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移模式的優(yōu)點在于研發(fā)和再研發(fā)力量比較強(qiáng)，成果和技術(shù)創(chuàng)新發(fā)明者直接參與企業(yè)創(chuàng)辦，他們精通成果和技術(shù)研究研發(fā)情況，能及時進(jìn)行成果技術(shù)轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移后的改進(jìn)和升級。劣勢在于科研人員缺乏企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗，這種情況在企業(yè)組建初期更為明顯，致使企業(yè)形成規(guī)?；a(chǎn)的進(jìn)程比較緩慢。這種科研機(jī)構(gòu)內(nèi)部轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移模式適用于國內(nèi)尚不具備生產(chǎn)能力的原始創(chuàng)新和高新技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化。

三是外向型市場轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)移。這是科研機(jī)構(gòu)成果轉(zhuǎn)化技術(shù)轉(zhuǎn)移的主要模式，具體包括以下幾種形式：

有償轉(zhuǎn)讓形式。科研機(jī)構(gòu)通過某種渠道或場所向企業(yè)有償轉(zhuǎn)讓科研成果和技術(shù)，企業(yè)獲得成果開發(fā)和技術(shù)使用權(quán)。

企業(yè)委托形式。企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展需要，委托科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行某項科技研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，科研機(jī)構(gòu)按照企業(yè)要求完成科技研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)，交付企業(yè)驗收投入使用。