企業(yè)管控模式常見六種，不同的組織結(jié)構(gòu)模式適應(yīng)企業(yè)在不同的發(fā)展階段來使用，不可從以一而終，組織結(jié)構(gòu)模式的設(shè)計也需要適應(yīng)組織的不同發(fā)展階段和新的目標(biāo)而“與時俱進”！

一、親情化管理模式

這種管理模式利用家族血緣關(guān)系中的內(nèi)聚功能，也就是試圖通過家族血緣關(guān)系的內(nèi)聚功能來實現(xiàn)對企業(yè)的管理。一個企業(yè)在創(chuàng)業(yè)的時期，這種親情化管理模式起到過良好的作用。但是當(dāng)企業(yè)發(fā)展成為大企業(yè)以后，這種企業(yè)管理模式就會出現(xiàn)內(nèi)耗問題。接下來讓我們來看看‘【新公司注冊后多久報稅】分享了解一下管理模式對你企業(yè)好----臨港公司注冊’搞不懂的就來看看

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我國親情化的企業(yè)管理模式在企業(yè)創(chuàng)業(yè)時期對企業(yè)的正面影響幾乎是99%，但是當(dāng)企業(yè)躍過創(chuàng)業(yè)期以后，它對企業(yè)的負(fù)面作用也幾乎是99%。

二、友情化管理模式

這種管理模式也是在企業(yè)初創(chuàng)階段有積極意義。在錢少的時候，這種模式是很有內(nèi)聚力量的。但是當(dāng)企業(yè)利潤增長到一定程度之后，哥們兒的友情就淡化了，因而企業(yè)如果盡快調(diào)整管理模式，那么就必然會導(dǎo)致企業(yè)很快衰落甚至破產(chǎn)。

三、溫情化管理模式

在企業(yè)中強調(diào)人情味的一面是對的，但是不能把強調(diào)人情味作為企業(yè)管理制度的最主要原則。人情味原則與企業(yè)管理原則是不同范疇的原則。

在經(jīng)濟利益關(guān)系中，所謂的良心是很難談得清楚的。良心用經(jīng)濟學(xué)的理論來講，實際上就是一種倫理化的并以人情味為形式的經(jīng)濟利益的規(guī)范化回報方式。

管理并不只是講溫情，而首先是利益關(guān)系的界定。有些人天生就是溫情式的，對利益關(guān)系的界定往往是心慈手軟，然而在企業(yè)管理中利益關(guān)系的界定是“冷酷無情”的，對新公司注冊后多久報稅利益關(guān)系的界定，到一定時候“手不辣”、“心不狠”是不行的。

四、隨機化管理模式

在現(xiàn)實中具體表現(xiàn)為兩種形式：一種是民營企業(yè)中的獨裁式管理。管理者隨時可以任意改變?nèi)魏我?guī)章制度，他的話就是原則和規(guī)則。