社會(huì)在不斷進(jìn)步和發(fā)展，開公司的人在不斷的增長(zhǎng)，公司注冊(cè)是創(chuàng)業(yè)的開始，創(chuàng)業(yè)者中大部分屬于第一次創(chuàng)業(yè)，對(duì)于這種情況，如何合理分配，如何能做到更省錢，這是每個(gè)剛剛開公司的創(chuàng)客需要了解的，那么小編總結(jié)了以下幾點(diǎn)，希望對(duì)各位創(chuàng)客有所幫助：首先，合理的安排員工的分工，不要過多的招收員工，可以少找?guī)讉€(gè)員工，減少公司每月的開支。

其次，經(jīng)過一段時(shí)間的觀察去掉能力相對(duì)較弱的員工，留下工作能力強(qiáng)的人員，可以適當(dāng)加薪以鼓勵(lì)員工工作的積極性，剩下優(yōu)秀的員工為企業(yè)帶來更多效益，這樣即有效的節(jié)省了公司的開支，還變相的增加了公司的收入，兩全其美，為以后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。最后，公司前期不要招收會(huì)計(jì)人才，找一家信得過的代理記賬公司，如仲企財(cái)稅代理機(jī)構(gòu)，不要小瞧了代理公司，這樣可以剩下一大部分錢，省下的錢可以投到公司以后的發(fā)展上，如果以后公司發(fā)展壯大了，那時(shí)就可以找一個(gè)會(huì)計(jì)給公司做賬目了。