前段時間，知乎有一個熱門話題是“創(chuàng)業(yè)5個月，我成了loser”，答主把半年的經(jīng)歷說出來告訴所有想創(chuàng)業(yè)的人，創(chuàng)業(yè)≠賺錢。一時間，所有想創(chuàng)業(yè)的年輕人頭上被潑了一整盆冷水。我通讀了3遍文章后發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)不賺錢是方向性錯誤，是從一開始就出了問題。所以，我今天想和你分享，如何能選擇正確的方向？你也應(yīng)該知道，選對適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目很重要。

很多沒有創(chuàng)業(yè)過的人會說：做生意、搞創(chuàng)業(yè)，各方面都要照顧到，項(xiàng)目市場要大，服務(wù)要好；產(chǎn)品質(zhì)量要過硬，價格要合理；運(yùn)營扶持要實(shí)惠，政策要實(shí)用，戰(zhàn)略要正確...太多的要求。

你先冷靜問一下自己，真的有完美的項(xiàng)目嗎？作為3年的創(chuàng)業(yè)老司機(jī)，我發(fā)現(xiàn)只要是項(xiàng)目，都會有短板。如果毫無缺陷，這類項(xiàng)目一定是高門檻，更大的可能性本身就是騙局。

創(chuàng)業(yè)者挑項(xiàng)目，短板越少越好，但總有一樣不足，是你必須接納的。比如餐飲行業(yè)，推廣廣告是問題；服裝行業(yè)，客源流量是問題；數(shù)碼行業(yè)，服務(wù)更新是問題...一個產(chǎn)品，總有一樣屬性，是你的短板，但也可能會是優(yōu)勢，根據(jù)自己的能力去轉(zhuǎn)變短板，就是創(chuàng)業(yè)中賺錢的拐點(diǎn)。

舉個例子：對于餐館最重要的事是什么？

做餐飲想賺錢，廣告是最重要的，但大多數(shù)人都小看了這一點(diǎn)。

很多人都認(rèn)為，大家都需要吃飯，只要我開了餐館，肯定會有人來吃飯，賺錢？坐在店里等就行了。

某個很有名氣的互聯(lián)網(wǎng)煎餅品牌，融了幾個億，開了幾十家店，成為去年餐飲界的創(chuàng)業(yè)標(biāo)桿。某個天涯出身的草根創(chuàng)業(yè)者，靠著營銷走遍天下，花100萬買來的秘方開著輕奢概念餐館。很多人以為餐館創(chuàng)業(yè)，就要靠美味，但這些賺錢的餐館，味道其實(shí)也就那樣。吃火鍋去海底撈，海底撈的味道就是火鍋中的一絕嗎？ 每次去海底撈感覺也罷了，比起很多小品牌火鍋差的不是一點(diǎn)半點(diǎn)。很多賺錢的餐館，顧客吃完就知道并不是想象中的那么美味，只是網(wǎng)上很火而已。

但這樣的生意就很成功了，成功不是你悶在店里搞創(chuàng)意，想菜品，而是今天漲了多少營業(yè)額，多了多少新顧客。

所以說，你要是想選取一個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，那你就得看準(zhǔn)項(xiàng)目的核心優(yōu)勢，自己能不能充足利用去賺錢，是否能夠更好地解決短板，只要真正的賺錢都是很厲害的。

比如說：順豐，大家想到順豐，第一反應(yīng)一定是他的物流速度很快；淘寶，第一反應(yīng)是東西品類多，便宜；美團(tuán)，不用出門，就可以吃到外賣等等，現(xiàn)在越來越多電商平臺，他們都是解決了一個核心問題，只要是能夠把握住一點(diǎn)，都能夠?qū)⑺龃蟆?/p>

前面提到餐館缺客流，廣告效果差，這其實(shí)是一個普遍問題，只有一家叫海底撈的火鍋店不會存在客流問題，淘寶也讓生意更難做，大家看見了促銷活動也不愿意去逛...這些都是缺客流的表現(xiàn)，商家越經(jīng)營越賠錢，最后只能倒閉關(guān)店。

我發(fā)現(xiàn)在四五線的小縣城，傳統(tǒng)商家獲客更難了，好多小商家都在坐店等客，偶爾才會上街發(fā)發(fā)傳單。但過去十年，并沒有改變坐店等客的現(xiàn)象，大家都沒有更好地方法去增加客流量。

為了讓生意更好做,推出的一個項(xiàng)目，想去專門幫傳統(tǒng)商戶引客源、提銷量，讓傳統(tǒng)生意更好做。你可別小看這個行業(yè)市場，諸如百度、搜狗、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都是靠這個市場來賺錢盈利，按理說這個市場應(yīng)該是競爭的水深火熱，但我發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)公司通常只會關(guān)心一二線城市，對四五線的小縣城有些漠視。這也讓四五線城市有了不少的潛在商機(jī)。

這個屬于微型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，運(yùn)營簡單，對能力的門檻不高，像在市場上地推10天的大學(xué)生，都可以把項(xiàng)目做的井井有條，不像傳統(tǒng)搞餐飲，非得有好幾年的營銷、引流、組建團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)才能勝任。當(dāng)然，這不是我的評價，在項(xiàng)目上線初期，甘肅慶陽與延安寶塔區(qū)已經(jīng)試點(diǎn)運(yùn)營，經(jīng)過45天的線下試點(diǎn)，我們發(fā)現(xiàn)商家對平臺的接受度高達(dá)80%左右。

這是關(guān)于項(xiàng)目的盈利點(diǎn)和項(xiàng)目難度的簡單分析，當(dāng)然還有很多不錯的微型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，重在選擇適合自己的商機(jī)。