現(xiàn)如今，銷(xiāo)售市場(chǎng)中有許多準(zhǔn)備成立一個(gè)自已的企業(yè)的創(chuàng)業(yè)人員在面對(duì)企業(yè)類(lèi)型選擇的時(shí)候，通常會(huì)遭遇這樣一個(gè)問(wèn)題，即：個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和有限公司哪家好？下邊文中來(lái)對(duì)于此事進(jìn)行講解，認(rèn)為您創(chuàng)業(yè)公司注冊(cè)提供一些參照！

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和有限公司哪家好？

實(shí)際上，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和有限公司哪一個(gè)更合適創(chuàng)業(yè)人員挑選，還應(yīng)根據(jù)創(chuàng)業(yè)人員個(gè)人的具體情況和公司發(fā)展愿景來(lái)決定，這便涉及到到了兩個(gè)不同企業(yè)類(lèi)型優(yōu)缺點(diǎn)。詳解如下所示：

一、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)

1、優(yōu)勢(shì)

其主要表現(xiàn)在：

（1）企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)、管控權(quán)、承包權(quán)、收益權(quán)高度統(tǒng)一。有助于傳統(tǒng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展相關(guān)密秘，有益于創(chuàng)業(yè)者本人創(chuàng)業(yè)精神上的弘揚(yáng)。

（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣同創(chuàng)業(yè)人員個(gè)人經(jīng)濟(jì)收益甚至民族大義緊密結(jié)合，因此，創(chuàng)業(yè)者會(huì)盡責(zé)盡職地將企業(yè)維護(hù)好。

（3）企業(yè)的內(nèi)部相關(guān)法律法規(guī)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理、管理決策、進(jìn)入到與撤出、成立與倒閉的牽制比較小。

2、缺陷

其核心有：

（1）企業(yè)無(wú)法籌措到大量的資金，個(gè)人名義借貸款難度系數(shù)較大。因而，在一定程度上限制企業(yè)的擴(kuò)大和規(guī)模性運(yùn)營(yíng)。

（2）股民風(fēng)險(xiǎn)性極大。創(chuàng)業(yè)者對(duì)企業(yè)負(fù)最大的義務(wù)，也會(huì)帶來(lái)其承擔(dān)責(zé)任過(guò)大的問(wèn)題，進(jìn)而限制創(chuàng)業(yè)人員向風(fēng)險(xiǎn)很大的單位或行業(yè)來(lái)投資活動(dòng)。

（3）企業(yè)持續(xù)性差。企業(yè)使用權(quán)和承包權(quán)高度統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，代表著個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是自然人的企業(yè)，業(yè)主病、死及其對(duì)公業(yè)務(wù)水平欠缺等，都可能造成企業(yè)倒閉。

（4）企業(yè)的內(nèi)部基本上聯(lián)系是雇傭勞動(dòng)關(guān)聯(lián)，勞資關(guān)系權(quán)益總體目標(biāo)的差別，組成企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)組織效率的潛在危險(xiǎn)。

二、有限公司

1、優(yōu)勢(shì)

實(shí)際有：

（1）有限公司的建立程序流程、組織架構(gòu)非常簡(jiǎn)單。因而比較合適初創(chuàng)期企業(yè)的開(kāi)設(shè)和經(jīng)營(yíng)。

（2）有限公司每股收益有最大的數(shù)量限定。因每股收益偏少，因此，公司股東中間非常容易融洽。

（3）有限公司往往以注冊(cè)資金為準(zhǔn)擔(dān)負(fù)有限責(zé)任公司，不能給公司股東、投資人產(chǎn)生超過(guò)自己承擔(dān)范疇以外的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2、缺陷

有限公司的投資出讓并不像股權(quán)轉(zhuǎn)讓那般隨意，一般須得到其他股東愿意，且注資出讓務(wù)必變動(dòng)換句話(huà)說(shuō)改動(dòng)有限公司的規(guī)章。對(duì)公司股東來(lái)講，這不益于其完成投入的流通性增強(qiáng)投入的流通性，故經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也較高。

現(xiàn)階段，市場(chǎng)里挑選個(gè)人獨(dú)資企業(yè)類(lèi)別的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)主要包括律師事務(wù)、工作室這些。而有限公司合適的業(yè)務(wù)領(lǐng)域則更為普遍。因而，選擇什么樣的企業(yè)類(lèi)型比較合適，還需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)人員綜合性具體情況作實(shí)際挑選！