辛辛苦苦注冊完公司的CEO,為了事業(yè)發(fā)展,往往將精力全部投入到市場,產(chǎn)品,PR等各個方面的工作中去。
財(cái)稅事宜,就像勇者成功路上必經(jīng)的地下城一般,不管你是否去關(guān)注,它始終在那里,等待你和團(tuán)隊(duì)去冒險和征服!
2財(cái)稅管理中會計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)都是什么角兒?
什么是財(cái)稅?
一直被大家所俗稱為“財(cái)稅”的事兒,實(shí)際上由“會計(jì),財(cái)務(wù),稅務(wù)”三件事兒組成。
請一定記住,這三件事兒就像泰山,喜馬拉雅山,峨眉山那么不同,是完全不同的專業(yè)。要成為其中一件事兒的專家,都需要付出5年以上的學(xué)習(xí)和努力!
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什么是會計(jì)?
會計(jì) = 根據(jù)業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營實(shí)質(zhì)以及提供的證據(jù),進(jìn)行盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)記錄,并形成報(bào)表反映公司的經(jīng)營狀態(tài)。
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什么是財(cái)務(wù)?
財(cái)務(wù) = 分析數(shù)據(jù),提供管理層決策所需數(shù)據(jù),融資以及資金管理。
俗稱,師爺。
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什么是稅務(wù)?
稅務(wù) = 稅務(wù)合規(guī),風(fēng)險監(jiān)控和計(jì)劃。
木有俗稱。
三個工作的行為依據(jù)完全不同
會計(jì) = 企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則,小企業(yè)會計(jì)制度;
財(cái)務(wù) = 公司管理層自行決策;
稅務(wù) = 各種稅法和法規(guī)。
3初創(chuàng)公司財(cái)稅管理的重點(diǎn)
CEO如何才能管理好“會計(jì),財(cái)務(wù),稅務(wù)”事宜?
管理好會計(jì):業(yè)務(wù)部門要及時準(zhǔn)確完整提供數(shù)據(jù)以及證據(jù)給會計(jì)人員,盡量使用電子系統(tǒng)提高信息交互效率;
管理好財(cái)務(wù):學(xué)習(xí)基本的財(cái)務(wù)知識以及聘用牛逼的財(cái)務(wù)顧問;
管理好稅務(wù):學(xué)習(xí)基本的稅務(wù)知識以及聘用牛逼的稅務(wù)顧問。
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我們經(jīng)常能看到很多初創(chuàng)公司犯了很多錯誤:
使用外部會計(jì)供應(yīng)商,但是無法提供業(yè)務(wù)資料給會計(jì)團(tuán)隊(duì);
認(rèn)為會計(jì)人員應(yīng)該有能力處理所有會計(jì),財(cái)務(wù)和稅務(wù)事宜;
沒有好的通路找到好的稅務(wù)顧問;
從而導(dǎo)致財(cái)稅上出現(xiàn)各種問題,消耗管理層過多精力。
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財(cái)稅管理是一個公司管理水平的基本判斷標(biāo)準(zhǔn)。
會計(jì)報(bào)表不準(zhǔn)確往往是因?yàn)闃I(yè)務(wù)部門的原因,請不要責(zé)怪您的會計(jì)。
您可以理解為業(yè)務(wù)部門是舀米和洗米的,而會計(jì)只是煮飯的,最后煮出的飯量。不夠?不干凈?等問題,絕不是會計(jì)的問題!
基礎(chǔ)管理工作做好了,財(cái)稅會變得更加容易管。
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初創(chuàng)公司財(cái)稅管理的重點(diǎn)?。?!
相對準(zhǔn)確的反映企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù),方便后續(xù)融資。
至少進(jìn)行6個月左右的資金預(yù)算,避免資金斷流而導(dǎo)致公司關(guān)閉。
不觸犯原則性的稅務(wù)法規(guī)。
會計(jì)出具的會計(jì)報(bào)表不可能是100%準(zhǔn)確的,不要計(jì)較小差異。
定期進(jìn)行內(nèi)部會議,協(xié)調(diào)各個部門提供更為有效的信息和資料給會計(jì)。
會計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)不相符時,以會計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
初創(chuàng)公司的收入是不穩(wěn)定的,但是支出相對穩(wěn)定。
至少列出公司6個月左右的基本支出,比如工資,房租,服務(wù)費(fèi)等。
盡可能準(zhǔn)確的預(yù)測銷售以及銷售回款。
前面兩者對比即可得出公司6個月的資金流動情況。
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稅務(wù)風(fēng)險也分為原則性和非原則性風(fēng)險。
原則性風(fēng)險后續(xù)很難解決,容易導(dǎo)致公司關(guān)閉或者其他不良的法律后果。
重大商業(yè)決定前,一定要咨詢稅務(wù)顧問。
稅務(wù)顧問費(fèi)用相對您的風(fēng)險而言,是非常值得投入的。
老一代創(chuàng)業(yè)者往往不太信任外部服務(wù)商。
大部分創(chuàng)業(yè)者都有花錢買普通發(fā)票和增值稅專用發(fā)票(專票)的經(jīng)歷。
每年因?yàn)橘徺I專票導(dǎo)致公司關(guān)閉或者其他法律結(jié)果的創(chuàng)業(yè)者不少于幾千人。
逃稅10萬軟妹幣以上,容易導(dǎo)致司法風(fēng)險。
財(cái)稅管理是公司生存所必須的工作。
使用軟件管理財(cái)稅工作。
撥出固定預(yù)算給會計(jì),財(cái)務(wù),稅務(wù)服務(wù)。
重大決定前必須咨詢顧問。
PS: 作為創(chuàng)業(yè)者財(cái)稅管理真的是很重要!
財(cái)稅是最容易給公司帶來致命傷害的,同時也是最容易被初創(chuàng)公司CEO所忽略的。千里之堤毀于蟻穴,一個成功的公司管理者,在一邊推動公司發(fā)展的同時,必須時刻關(guān)注財(cái)稅事宜,定期進(jìn)行財(cái)稅健康檢查,預(yù)先知曉風(fēng)險。
再PS: 數(shù)一下常見的稅務(wù)大坑,供躲避!
——坑1:有收入,不開票,做“合規(guī)”處理;
——坑2:購買物品,為了“省稅”而不索取發(fā)票;
——坑3:不及時報(bào)稅,不及時足額交稅;
——坑4:隨意買賣增值稅專用發(fā)票。