1、以市場為導向的市場運作模式以中、小型民營企業(yè)為主。通過掌握需求、控制營銷渠道,實現(xiàn)文化資源市場價值最大化。例如“納西木雕炒熱上海”現(xiàn)象。2、以資產(chǎn)增值為導向的依靠資產(chǎn)運作形成核心產(chǎn)業(yè)鏈模式以國有控股的大、中型企業(yè)為主。通過坐實中盤、資產(chǎn)運作打通上、下游,策劃、設計、制造產(chǎn)品,并開發(fā)相應的衍生產(chǎn)品以實現(xiàn)資產(chǎn)增值。中國對外文化集團的《少林雄風》、以及與上海九久讀書人的戰(zhàn)略合作就是這種模式的體現(xiàn)。3、以利潤最大化為導向的依托核心產(chǎn)業(yè)鏈打造新型文化產(chǎn)業(yè)鏈模式以國有控股的大、中型企、事業(yè)單位為主。通過創(chuàng)意、制造、營銷形成核心產(chǎn)業(yè)鏈,再繼續(xù)以資本運作方式,充分開發(fā)圍繞“內(nèi)容為王”做大做強的文化產(chǎn)業(yè)特質(zhì),探索開拓包括影視劇制作、系列后產(chǎn)品及高科技衍生產(chǎn)品開發(fā)等領域,構造高科技+高文化為特征的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)鏈,達到利潤最大化。上海兒藝正是這方面的先行者。