南方某從事裝飾業(yè)的公司（以下稱為甲公司）受到同行企業(yè)乙公司專利侵權指控，甲企業(yè)承認了侵權，并爽快地支付了賠償金，第二次乙企業(yè)又以其他專利被侵權為由起訴甲公司，甲公司在訴訟中也承認了侵權并支付了賠償金，第三次甲公司又被乙公司以專利侵權為由起訴，這次甲公司很是氣憤，聘請律師表示與乙公司打到底，但是一審、終審都敗訴了，畢竟侵權是事實。甲公司老總再也坐不住了，邀請筆者南下商量如何徹底擺脫這種被動挨打的局面。筆者就此也深有感觸，在知識產權方面被動挨打是國內企業(yè)殘酷的現實，隨知識產權制度的進一步推廣，這種情況將會越發(fā)嚴重，要想徹底打破被動，應當從以下幾方面入手。一、首先要意識真正覺醒盡管我國政府高度重視知識產權，對企業(yè)采取胡蘿卜加大棒的政策，一方面給予極為優(yōu)惠的政策去誘導，另一方面又將實施知識產權戰(zhàn)略作為企業(yè)應當履行的社會責任，并作為評定高新技術企業(yè)的強制條件，但是企業(yè)并沒有做出積極的回應，即使是央企也只是應付性地做做樣子。主要原因是意識沒有真正的覺醒，意識的覺醒并不是停留在對知識產權制度認知的淺層面上，必須深刻認識到知識產權對企業(yè)現實意義和重要性。這樣深刻的認識對國內企業(yè)而言一般來自兩個方面：一是吃過苦頭，二是嘗過甜頭。這其中有個奇怪現象，吃一次苦頭并不足產生深刻的認識，像甲公司被乙公司一而再，再而三地打擊，歷時三年才下定決心自己要重視知識產權。而甜頭稍嘗即可，據甲公司介紹乙公司是行業(yè)內第一個重視知識產權的，其嘗到專利帶來的好處后，即開始大量申請專利，并成立專門的律師團隊全國到處去收費。甲公司從乙公司收費上也看到了知識產權帶來的甜頭，據老總介紹，同樣的產品，乙公司有專利的出廠價為每平方六十多元，而其他沒有專利的產品只能賣到三十多。還有一個有意思的現象有一些企業(yè)因為周邊的企業(yè)或同行吃盡了苦頭，他們就產生了危機感，或者看到其他企業(yè)運營知識產權的幸福生活，非常的羨慕，也想實施知識產權戰(zhàn)略，但是他們只是一種葉公好龍的心態(tài)，那種危機感和羨慕都是短暫的，難以真正進入企業(yè)的議事日程，即使實施也并不是很認真的，由此看來讓國內企業(yè)意識上真正的覺醒只有切膚之痛或者是切身的體會。二、突破點是主動出擊我國企業(yè)一旦被他人專利圍困，通常的做法是和權利人拼個你死我活，在包圍圈中做困獸之斗。專利侵權案的被告首先想到的是走無效程序，把對方的專利無效掉，專利無效需要有法定的理由，這招已經越來越難奏效。反而讓自己陷入訴訟的泥潭，一道道程序往下走，最少幾年的漫長時間，企業(yè)往往被拖得精疲力盡，嚴重影響了自己正常的經營，不曾想掉進了他人設定的陷阱中，就是把你當成困獸困死。所以困獸之斗顯然不是好的解決方式，打破困獸局面的辦法是主動出擊。甲公司老總這方面顯得頭腦非常清晰，沒有和乙公司過多糾纏訴訟案件本身，而是找到筆者尋求主動出擊的戰(zhàn)略方針，筆者和甲公司老總不謀而合就是自己也要多開發(fā)專利。在訴訟中甲公司老總發(fā)現乙公司的外觀設計專利不過是來自其他行業(yè)現有的圖案，當他拿著公開出版物抗辯時，法院卻認定來自不同行業(yè)，并不影響其專利的有效性。甲公司老總恍然大悟，原來專利就這么簡單，這樣的專利我一年至少可以申請幾百個。等我有這些專利，也可以像乙公司那樣請律師到處收錢。大多數人都認為專利是天才的發(fā)明，一般人是想不到，甲公司老總通過訴訟對專利有不同的認識，其實專利就是這么的簡單，尤其是外觀設計這樣技術要求不高的專利，專利開發(fā)確實并不是件困難的事情，完全可以自己去開發(fā)專利以打破困獸局面，只是其認為可以直接使用他人現成的圖案申請專利是偏頗的。三、專利開發(fā)需要基本規(guī)劃專利的開發(fā)并不像甲公司老總想象的那么簡單，各行業(yè)都有各自的特點，這個行業(yè)特點就是要追趕潮流，流行的東西變幻難測，今年流行，明年就不流行了，申請外觀專利至少要一年，很可能等專利證書拿到卻沒有意義了。想引領潮流是不容易的，需要大量的開發(fā)費用，而且很可能做不成先驅，反倒成為先烈，所以大部分企業(yè)只想跟風，看到哪個產品好賣，立刻進行模仿，而模仿很容易掉進他人布設的專利陷阱。甲公司老總明白只有自己開發(fā)才能突破他人專利圍困，但是其豪言一年開發(fā)幾百個專利顯然缺乏基本的規(guī)劃。