在實務(wù)操作中，職務(wù)科技成果混合所有還存在以下三個方面的潛在風(fēng)險。

一是研究開發(fā)機構(gòu)、高等院校對職務(wù)科技成果進行轉(zhuǎn)讓、許可或者作價投資時，必須征得所有職務(wù)科技成果完成人的同意。如果單位與個別職務(wù)科技成果完成人解除了聘用關(guān)系，一旦該職務(wù)科技成果完成人不同意轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，或者單位不知道該職務(wù)成果完成人的去向時，職務(wù)科技成果就難以進行轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。

二是職務(wù)科技成果完成人對職務(wù)科技成果權(quán)利的份額超過50%，則意味著職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)化的主導(dǎo)權(quán)由單位轉(zhuǎn)移到職務(wù)科技成果完成人。如果職務(wù)成果完成人是一個由多名科技人員構(gòu)成的群體，課題組解散以后，要協(xié)調(diào)這個群體不是一個簡單的事情，而且人數(shù)越多協(xié)調(diào)的難度越大，這樣可能使職務(wù)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化變得很復(fù)雜，反而不利于科技成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。

三是職務(wù)科技成果申請專利、軟件著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)需要支付相關(guān)費用，職務(wù)科技成果完成人應(yīng)當按照份額承擔知識產(chǎn)權(quán)申請費、專利維持費等費用，這反而增加了科技人員的經(jīng)濟負擔。如果科技人員不承擔這些費用，顯然是不合理的。