知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理可以從哪幾個(gè)方面展開?
1、制定戰(zhàn)略。根據(jù)不同的知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型制定相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略;
2、設(shè)立管理部門。在組織構(gòu)成上按不同知識(shí)產(chǎn)權(quán)類型進(jìn)行分組,并將其歸屬相關(guān)的部門;
3、管理制度的建立。如新員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查制度;知識(shí)產(chǎn)權(quán)資料管理制度;知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)制度等。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)管理的重要構(gòu)架,是知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營(yíng)的要義。